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    公司動態

    感悟 執行 超越 再鑄金爾康脊梁------金爾康商學院中高層經理封閉拓展培訓

    作者:金爾康 發布時間:2009-07-08 16:02:34 瀏覽:

        2009年7月4日下午4時,由金爾康商學院組織的公司中高層經理封閉拓展培訓隊伍準時出發,前往重渡溝景區開始為期兩天的全封閉拓展訓練。距離去年“軍事化管理培訓”整整一年時間,金爾康商學院組織此次活動旨在提升團隊協作能力,通過各種精心設計的項目,發現工作中的優缺點,再鑄金爾康脊梁,為順利完成下半年工作任務及全年工作目標打下牢固基礎。

    重渡溝照片 003-1.jpg

        剛到景區大家心情愉悅,進行了開心的游戲環節,第二天上午的爬山就讓很多同事有了不同的感悟。一種征服的勇氣促使大家去體會“山高人為峰”的感覺,享受“一覽眾山小”的境界。

    00付總.jpg

    03隊長組織任務-1.jpg01立正-1.jpg

        5日下午,拓展培訓正式開始,教練要求真嚴格,大家投入很用心,結束體會更深刻。培訓伊始,一人違反紀律,全體接受懲罰的規定,讓我們“很受傷”,嚴格的紀律要求讓大家受到“切膚之痛”,再無一人違反規定。并在組長的組織下10分鐘之內,高效率確定我們的隊名是:“金爾康魂!” 我們的對呼是:“團結奮進,超越夢想,攜手金爾康,事業創輝煌!”我們的對歌是金爾康不變的團隊之歌:“脊梁!”

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        “盲人方陣”-----一個大家熟悉又陌生的項目。再次深深的觸動我們內心深處的神經,充分反應了每一個個體,每一個小團體,整個大團隊的種種弊端:沒有時間觀念、自以為是、習慣性的只顧小團隊,遇事缺乏足夠的溝通,沒有處理臨時問題的快速反應能力,一些做過的人員的輕敵與驕傲等等,都導致了項目的失敗。項目結果是失敗的,但是參與本身與項目結束后的討論對我們的工作更具指導意義。

    04盲人方陣3-1.jpg04盲人方陣任務2-1.jpg04盲人方陣分組1-1.jpg04盲人方陣分享-1.jpg

        “管理金字塔”-----一個管理人員必須做的經典項目。這個項目可以讓我們更真實的看清我們自己,在實際的工作中,有沒有快速,高效,正確的收到并理解高層下達的任務,然后認真、快、堅決執行。當我們對任務不明確時,我們都做了哪些工作,是靜靜的等待、與任務無關的溝通、還是積極的通過合理渠道盡快準確的拿到任務?得到任務的人員有沒有通過有效的途徑把自己得到的信息轉給后面的人,幫助整個團隊完成任務?最后的同事在等待的過程中又做了哪些無用的溝通,造成了怎樣的資源浪費?這些都促使我們結合自己的崗位,結合自己的實際工作深思,深思,再深思!

    05管理金字塔2-1.jpg05管理金字塔3-1.jpg05管理金字塔2-1.jpg

        “同心圓”-----一個最看似簡單卻很不容易做好的項目。在這個圓中,有一個人做不到,整個團隊就會垮掉;一個瘦弱人的雙腿可以承受一個胖子的體重,是因為這兩個人都在整個團隊中;當我們勇于承擔別人給我們帶來的負擔時,也會有同事愿意義無反顧的承擔我們的重量;在工作中,我們有沒有做到呢,我們是不是只知道依賴別人而忘了自己要承擔的一份責任呢?這個項目也要求我們在做的過程中體會如何做到最好,當有同事自發喊出“左右”、“左右”時,我們很快做到了推不倒的長城,而且還可以這樣半蹲的支撐著前行。組織者正確號召的力量是無窮的,這個道理在幾乎所有項目中都得到了充分的論證。

    06同心圓1-1.jpg06同心圓勝利2-1.jpg

        “紅黑博弈”-----一個公司管理必須要做的項目。這個項目結果是令人遺憾的,項目參與者的投入、討論、分享、問題暴露、深刻反省是最徹底的。怎樣才能共贏,在工作中,聽到一個信息時,我們是不是沒有領悟到真正的“贏”,而被一些類似加分、成績翻倍等因素所誘惑,只顧了眼前小隊伍的一時之成績,而導致了整個團隊的“輸掉比賽”。
    這個項目告訴大家另一個深刻的教訓是當一個團隊中有一人不講誠信時,輸掉的不止是他自己,而是整個團隊的品牌。我們自己的隊員在實際的工作過程中有沒有這個情況,值得我們深思。甚至我們現在要面對的一個社會現象是:個別人影響了河南人的形象,造成了我們出了河南總會遇到異樣的眼神審視,都是一樣相同的道理。我們要做的是如何讓“金爾康公司”這個大旗迎風飛揚!

    7紅黑博弈1-1.jpg7紅黑博弈2-1.jpg

        “風雨人生路”-----一個讓我們懂得感恩與無私付出的項目。感恩對參加活動的每一個人熟悉的話題,并不是誰都能做到的。如果不是項目規定,如果不是教練要求,我們又有幾個人會愿意為別人不圖回報的付出?我們最后流下的是感動的淚水?還是委屈的心酸?當我們眼前一片漆黑的時候,當我們看不到前面是水還是石、是坑還是樹的時候,是不是才想起來自己是多么的無助,寸步難行呢?工作中,離開了團隊的指導,離開了同事的幫助,我們是不是也會變成“盲人”一樣的孤獨呢?

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        “生死電網”----一個再次對組織性提出嚴格要求的項目。時間的限制之急,項目的難度之大,都讓我們很快開始投入工作,一些人累的滿頭大汗,一些人無動于衷,一些人干著急卻不知道從何處著手。當我們有了一定的組織性時,時間已經不允許了。

    11生死電網1-1.jpg11生死電網2-1.jpg

        5日晚,大家就活動的體會和爬山的感悟都做了討論和分享,真正的明白了“參與有多深,收獲就會有多深”的道理。這次活動不只是體力上的鍛煉,更是心靈的洗禮。對我們今后更好的工作,生活都有無法用語言表達的指導意義。我們有責任把這種感悟貫徹執行到工作中的每一件小事,并把這種精神傳遞給身邊的人。

     

        感謝公司,感謝教練,感謝金爾康商學院!

     

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